O CEM - Centro Empresarial de Maputo Lda é uma empresa de direito moçambicano de capitais portugueses, que tem como objecto a Administração e Gestão de empresas que se queiram implantar em Moçambique, façam o seu crescimento, criem sustentabilidade e, se assim o entenderem, num futuro, partam para a evolução autónoma, criando a sua estrutura, acompanhando o desenvolvimento de país.
A nossa Visão
É promover, junto de potenciais interessados, a constituição legal de empresas de direito moçambicano, que queiram vender os seus produtos ou prestar os seus serviços em Moçambique, mas que não têm estrutura, nem capacidade financeira para se implantarem autonomamente.
Como? A quem se destina?
É feito pela partilha de gastos com outros interessados, num núcleo de empresas, sempre numa óptica de não concorrentes directos, procurando criar sustentabilidade e riqueza que lhes permita autonomizar-se criando emprego local, melhores condições sociais e, claro, benefícios que possam ser reinvestidos.
Conceito do Negócio
O CEM fará a Gestão e Administração de empresas de média e pequena dimensão, auxiliando a sua afirmação no mercado moçambicano, que tenham produtos e conceitos inovadores e encontrem neste país ambiente propício à sua instalação e desenvolvimento.
O CEM porá todas as suas competências e conhecimentos ao serviço das empresas parceiras, de uma forma equilibrada, promovendo os negócios e gerindo as equipas operacionais, nomeadamente a Comercial e de Marketing.
Os pontos base do negócio assentam:
- O CEM não tem empresas concorrentes;
- A Confiança e a Transparência são princípios básicos;
- A intervenção directa do parceiro é exigível;
- A Gestão/Administração é participada;
- A Equipa de Vendas recebe do parceiro formação adequada à venda dos seus produtos ou serviços;
- As Equipas Operacionais respondem directamente ao CEM;
A União Faz a Força
Nunca esta frase teve tanta equidade. Esta força será composta, no máximo, por 12 empresas.
O CEM pretende potenciar o desenvolvimento das empresas, através da partilha dos Custos Fixos de acções e projectos que envolvam as diversas empresas, nomeadamente a formação profissional, o emprego, a divulgação e o marketing.
Os custos fixos, associados a cada empresa, são um travão para qualquer entidade que queira fazer a sua implantação em Moçambique de modo próprio, ainda mais se as suas vendas dependerem de trabalho de campo e de prospecção para penetrar no mercado e no espaço.
Operacionalidade do CEM e o nosso Compromisso
A nossa função é criar condições para pequenas e médias empresas possam ter expressão, num mercado em bom crescimento, mas que face ao aumento da procura, nomeadamente europeia, chinesa e brasileira, os custos com instalações, gestão, formalidades legais, aduaneiras e administrativas têm sofrido grande evolução, incomportáveis para elas quando actuam isoladamente.
O nosso compromisso é composto por:
- - Disponibilização de espaço físico ou virtual, sala de reuniões, etc.;
- - Gestão/Administração directa e local das empresas;
- - Controlar o do risco associado ao negócio;
- - Tratar das formalidades Administrativas;
- - Tratar da Contabilidade e Fiscalidade;
- - Constituir e controlar a Equipa de Vendas;
- - Logística e Armazenamento
- - Distribuição
- - Facturação e Cobrança
Objectivos do Conceito
O CEM deve fazer uma gestão equilibrada procurando baseá-la em:
- - Definição de Objectivos
- - Gestão
- - Comerciais
- - Formação da Equipa de Vendas
- - Acompanhamento da Actividade
- - Conference Call Periódicas
- - Avaliação e Desempenho da Equipa
Preços Estimados
A entrada no CEM faz-se com uma entrada inicial para suporte dos investimentos de arranque.
Depois mensalmente, até ao último dia do mês a que diz respeito, deve ser pago a mensalidade correspondente ao Custo Fixo e até dia 20 do mês seguinte deve ser paga a mensalidade referente aos custos variáveis.
Como a composição do núcleo CEM – Centro Empresarial de Maputo é de 12 empresas, os valores a contribuir estão muito suavizados quando comparados com os a um investidor isolado e autónomo.
Quando uma empresa sair do núcleo de empresas do CEM, por ter criado a sua sustentabilidade, deverá contribuir para o CEM com a indicação de potenciais empresas que possam e queiram ocupar o seu lugar.
- - Partilha dos Investimentos Iniciais (não recuperáveis)
- - Partilha dos Custos Fixos
- - Partilha dos Custos Variáveis Comuns.
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Composição dos Custos Fixos:
- - Renda da Sede
- - Despesas com Instalações
- - Conservação e Reparações
- - Comunicações
- - Pessoal:
- - Administração
- - DAF
Partilha dos Custos Variáveis Operacionais (básicos):
- - Força de Vendas Ordenados Base
- - Deslocações e Viaturas afectas às Operações
- - Distribuição
- - Publicidade do CEM
- - Outros Custos Variáveis base
Partilha dos Custos Variáveis Operacionais (proporcionais)
- - Força de Vendas Remunerações Variáveis
- - Deslocações e Viaturas afectas às Operações
- - Armazém e Logística (pessoal adstrito e área ocupada)
- - Distribuição (viatura, pessoal, distância e tempo adstrito)
- - Publicidade e Divulgação (directamente imputável)
